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작성일 24-04-12 17:49
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레포트/경영경제
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_SLIDE_1_
LEVI’S
_SLIDE_2_
Q1.
事例(사례)analysis 시점을 기준으로,Levi`s가 직면한 경영상의
문제들이 무엇인가요
_SLIDE_3_
옛 것을 고집하는 경영진
Robert D hass
시장 變化를 읽지 못함
고객의 Needs 파악 못함
_SLIDE_4_
Text
Cost Leadership 추구
미국 내 생산공장
고가의 제품라인
Made in 미국 타이틀 고집
높은 가격, 비효율적 유통라인
_SLIDE_5_
결과
Text
1990년대 초 시advantage유율이 50%,
16조원이 넘는 기업가치
1996년 71억 달러로 하락
2002년에는 41억4,000만 달러
직원을 1만6,000명 이상 해고
그 많던 미국내 생산 공장에 마주향하여 도
2004년 1월 9일 폐쇄조치
_SLIDE_6_
Q2.
리바이스가 실행한 차별화의 기반은 어떠한 것들이 있나요_SLIDE_7_
대량 맞춤 생산
Mass customization
Mass production
Customization
_SLIDE_8_
결과
높은효율, 저렴한비용
고객…(skip)
Q3.
Q4.
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