한국 기업과 외국계 기업 리더간의 하향적 effect(영향) 방략 비교
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작성일 23-10-28 09:06
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설명
주제선정 및 연구목적
한국계 기업과 외국계 기업은 조직 特性(특성)의 차이로 인해 주로 사용되는 하향적 influence(영향)방략이 다를 것이라고 가정.
기업 特性(특성)에 따른 influence(영향)방략의 차이와 조직의 효율성에 대한 고찰을 통한 바람직한 influence(영향)방략에 대한 논의 필요.
influence(영향)방략의 定義(정이)
influence(영향) 방략이란?
상향적 influence(영향)방략 / 하향적 influence(영향)방략
하위범주
아부 교환 감흥 강요 권위 자문 고집세우기 합리적 설득 합법적 집단제휴
연구 방법
설문지
기존 influence(영향)방략 관련 연구에 사용된 설문지를 바탕으로 새로운 문항을 추가하여 제작.
인터뷰
한국 기업과 외국계 기업 직원 각 1명을 대상으로 설문 내용의 통계적 分析결과 해석에 참조할 수 있는 정보 습득을 위해 인터뷰 실시.
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한국 기업과 외국계 기업 리더간의 하향적 effect(영향) 방략 비교 내용 입니다.
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