[소유와경영]소유와경영의분리의장단점
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작성일 24-05-22 12:05
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반대로 創業자의 기업을 훌륭하게 계승하고 오히려 기업을 더 번창하게 만드는 2세도 많음에 비추어 볼 때 어떤 규칙성을 체계화한 주장으로 볼 수 없다. 이러한 문제를 중시한 윗 글에서는 아예 재벌을 `특정 개인과 그 가족이 소유를 바탕으로 지배권을 행사하는 대규모의 기업집단`으로 definition 하고 있음을 알 수 있다아
실제로 많은 2세들이 선친이 이룩해 놓은 가업을 계승 · 발전시키지 못하였음을 기억할 때 이러한 비판은 일리가 있다아 그러나 항상 그렇지는 않다. 기업의 創業자가 거대기업을 형성했을 때에는 과정이야 어떠했든 상당한 자질을 갖추었다고 볼 수 있다아 그러나 創業자가 은퇴한 후에 創業자가 축적해 놓은 기업자산의 경영자를 직계자손 내에서만 선출한다면, 직계자손을 포함하여 많은 전문경영인 중에서 선출하는 것보다 성공확률은 낮아지게 된다
따라서 대규모 기업의 자산을 사유재산 차원을 넘는 국가의 중요한 자산으로 인식하고, 이 자산을 효율적으로 관리하기 위해서는 소유와 경영의 분리가 반드시 필요하다는 것이 재벌 총수의 경영을 비판하는 논리이다.
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기업이 지속적으로 발전하기 위해서는 자질 있는 경영자가 경영을 맡아야 한다.…(drop)
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