[日本 의 기업文化(문화)] 日本 기업의 인적자원관리 속성 , 文化(문화)적 가치의 속성 [..
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작성일 24-05-14 05:54
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종신고용 또는 장기고용이 가능한 것은 두 가지 이유에서이다. 승진은 주로 근속년수에 비례하므로 연공서열이 크게 작용하고 있다 따라서 고용안정과 조직안정에 중요한 요인이 되고 있다
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다. 따라서 종신고용은 대기업의 남자사원에만 적용되는 것이지 하청중소기업이나 여성에게도 적용되는 것은 아닐것이다. 한 가지 이유는 부품생산을 하청기업에 맡기고 있어 불황기라고 해도 구성원의 대량해고 없이 일정한 수준의 구성원을 유지할 수 있고, 또 한 가지 이유는 정규사원은 남자사원만을 의미하고 여성은 경기가 나쁠 때는 언제든지 해고할 수 있는 임시노동력으로 간주한다.
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[日本(일본)의 기업文化] 日本(일본)기업의 인적자원관리 characteristic(특성), 文化적 가치의 characteristic(특성)
I. 日本(일본)기업의 인적자원관리 characteristic(특성)
日本(일본)기업의 인적자원관리 characteristic(특성)을 요약하면 다음과 같다. 첫 번째, 日本(일본)기업의 가장 독특한 characteristic(특성)은 종신고용(lifetime employment)이다. .
두 번째의 characteristic(특성)은 장기평가(slow evaluation)에 따른 완만한 승진제도이다.


