[대체strategy理論(이론)]성장strategy의의의와계획및활용,성장strategy유형
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작성일 24-04-29 18:34
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하지만 성장전술 자체는 기업의 내외적 경영활동에 기반을 조성하고 국제화전술의 경험과 노하우의 축적이 필수 전제조건이다.
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[대체전술理論] 성장전술
I. 성장전술의 의의와 계획
성장전술(growth strategy)은 future(미래)의 경영goal(목표) 와 관리 수준을 성장 지향적으로 설정하고 고도 성장률을 추구하는 전술을 말한다. 따라서 기업은 다음과 같은 경우에 성장전술을 계획 · 이용하고 있다아
▷ 과거 경영실적의 산술적인 연장보다 future(미래)지향적으로 goal(목표) 와 관리수준을 상향조정할 경우(국내외적으로 시장침투와 점유율을 높이거나 매출goal(목표) 를 상당 수준으로 상향조정하여 세계화에 대비하거나 추진할 경우)
▷ 자사의 생산제품이나 서비스를 추가하는 경우(생…(생략(省略))
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레포트/경영경제
다. 이 전술은 도전적인 경영 사고에 따라 규모의 확장과 관리기법 및 조직과 관리체계의 재정비 등에 혁신적인 요인을 모색하면서 개발하고 있다아 특히 성장전술을 추진하는 과정에서는 경영계획의 수정, 경영goal(목표) 의 불일치, 관리 과정에서의 모순성 및 구성원의 업무과부하 등의 문제로 성장을 저해하는 위험요소와 불확실성이 증대되는 경향이 있다아
기업은 성장전술을 세계화를 추진하는 전술으로 이용하기도 한다.
