경영책략의목표(目標),경영책략의 의의와 추진과정 발표 PPT
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작성일 23-11-22 03:02
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경영戰略의 의의와 추진과정
1.경영戰略의 의의1)경영戰略의 관념
◎ 경영戰略은?? ◎
기업에 effect(영향) 을 미치는 environment(환경) 요인들의 變化(변화)를
예측하고 그에 대한 합리적이고 결과 적인
대응책을 강구하여 다른 기업들과의 경쟁서 이겨야 하는데 이러한 문제를 풀어가는 경영활동.
◎ 경영戰略의 의미는?? ◎
첫째, 계획(Plan)으로서의 戰略
environment(환경) 에 대응하기 위한 기업의 의도적인 행동방향과
지침을 제공하는 것
둘째, 책략(Ploy)으로서의 戰略
특정 경쟁상황에서 경쟁자를 압도하기 위해 의도된
구체적인 방책
셋째, 행위패턴(Pattern) 으로서의 戰略
사전에 의도된 것이든 의도되지 않은 것이든 특정기업과
그 구성원들에게 일관되게 나타나는 모든 행동방식
넷째, 위치설정(Position)으로서의 戰略
기업의 내부와 environment(환경) 을 결합시킴으로써 environment(환경) 에서 조직의 위치를 결정하는 수단으로서의 경영戰略
다섯째, 관점(Perspective)으로서의 戰略
戰略결정자가 environment(환경) 을 인식하는 관점
이러한 관점에 따라서 경영戰略을
“기업이 참여하고 있는 사업에서 지속적으로 경쟁우위를 확보하고, 나아가 고부가가치 사업구조…(생략(省略))
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