인사평가의 방법
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작성일 23-09-30 10:41
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인사평가의 방법
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인사평가의 방법
인사평가의 방법
1. 상대평가와 절대평가
⑴ 개설
인사평가제도를 도입하여 경영관리의 한 수단으로 운영하기 위해서는 기업의 규모, 업종, 관리수준, 사용목적, 평가능력, 직종 등을 고려하여 해당 기업의 상황에 맞는 평가방법을 개발해야 한다.
② 장단점
advantage으로는 관대화나 중심화 경향을 사전에 방지할 수 있다는 점이고, 단점으로는 피평가자의 능력과 업적이 정규분포곡선이나 강제분포비율과 일치할 수 있느냐가 문제와 평정단위간 피평가자의 …(생략(省略))
레포트/경영경제
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인사평,방법,경영경제,레포트
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다.
② 장단점
advantage으로는 평가가 용이 / 관대화, 중심화 경향과 같은 개인 간의 오차를 줄일수 있다는 점을 들 수 있다 반면 단점으로는 피평가자의 수가 너무 많을 때에는 평가가 어렵고 너무 적을 때에는 평가의 의미가 적다는 점이다.
⑵ 상대평가법
가. 서열법
① 관념
서열법은 순위법이라고도 하는데, 이는 피평가자의 업적이나 가치에 대하여 서열을 매기는 방법이다.
이러한 관점에서 평가시 가장 중요한 것은 평가의 목적을 어디에 두느냐 하는 것이다.
나. 강제할당법
① 관념
강제할당법은 사전에 범위와 수를 결정해 놓고 피평가자를 일정한 비율에 맞추어 강제로 할당하는 평가방법이다.
