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작성일 23-09-20 22:09
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왜냐하면 새롭게 설정된 경영목표(goal)는 기업의 모든 자원
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경영전략(strategy)의 수립절차(경영전략(strategy)의 과정 및 단계)
목차
경영전략(strategy)의 수립절차
1) 1단계 : 경영목표(goal)설정
2) 2단계 : 현 경영목표(goal)와 전략(strategy)의 확인
3) 3단계 : 경영environment(환경) analysis(분석)
4) 4단계 : 기업의 강약점과 자원analysis(분석)
5) 5단계 : 신규전략(strategy)의 기회와 위협확인
6) 6단계 : 기존 전략(strategy)의 변경정도 확인
7) 7단계 : 신규전략(strategy)의 개발, 평가, 최적대안의 선택
8) 8단계 : 최적대안의 추진
9) 9단계 : 추진결과의 평가 및 통제
참고한 문헌경영전략(strategy)의 수립절차
경영전략(strategy) 사업단위에 따라 경영전략(strategy)의 公式 적 수립절차가 어떻게 이루어지는지를 고찰하고자 한다. 경영전략(strategy)은 아래의 그림과 같이 대개 9단계의 절차로 구성되고 있따
`그림` 경영전략(strategy) 수립절차
1) 1단계 : 경영목표(goal) 설정
경영목표(goal)를 설정하는 것은 기업전략(strategy)이나 사업전략(strategy)의 수립에 있어서 가장 중요하다.
