우리나라에서의 까르부와 월마트 실패사례 analysis(분석) 리포트
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작성일 23-09-17 13:11
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가격에서도 다른 할인점들과 뚜렷한 차별화를 못 이뤘고 기존 유통업체와 제조업체들이 다각적으로 맞서고 있…(To be continued )
3. 현지화 & 토착화 부족
4. 한국소비자들의 욕구를 파악하지 못했다. 선발주자들이 입지조건이 좋은 곳을 선점해 매장을 내고 나면 다른 업체들의 웬만한 노략에도 큰 성과를 얻을 수 없다.
-우리나라에서의 월마트 실패사례(instance) 分析(분석)-
1. 입지
출점 경쟁도 밀리고 있다 할인점은 면적당 매출액을 높이는 경영strategy과 함께 덩치를 앞세운 규모의 경제가 지배하는 유통업체다. 출점 숫자가 경쟁력과 동일어로 표현되는 이유다.2. 가격경쟁력의 상실(월마트의 최대 advantage)
출점수가 적고 선점의 이점도 빼앗겼으며 그로 인해 바인 파워가 경쟁업체보다 떨어져 강점인 가격경쟁력을 한국에서는 상실했기 때문으로 볼 수 있다 월마트에서 저가 strategy이 가능했던 것은 대량매입, 아웃소싱, 물류시스템 등을 통해서였다. 국토가 좁기 때문에 미국이나 유럽처럼 입점 공간이 많지 않은 한국에서는 할인점의 선점效果가 사업성패를 가르는 중요한 요인이다.5. 매장의 구조와 분위기
6. 고객층 고려하지 않았다.
7. 한국형 할인점(E-마트)의 급성장
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다. 미국 내 월마트라면 당연히 가능 하겠지만, 아직 점포수가 제대로 확보되지 않은 한국에선 대량매입도, 아웃소싱도, 물류시스템 구축도 어렵다는 얘기다.


