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작성일 23-09-13 20:35
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조직이 전략(戰略) 적 경영차원에서 전략(戰略) 을 수립하려 할 때, 최고경영자는 전략(戰略) 적 경영 프로세스라는 경영상의 행동을 하게 된다된다. 따라서 전략(戰略) 적 경영 프로세스의 각 단계를 살펴보면 그 내용은 [위의 그림]의 내용으로 說明(설명) 을 요약할 수 있따
순서
방송통신/기타
다.
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설명
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전략(戰略) 적 경영 프로세스의 운영방법
전략(戰略) 적 경영이란 급변하는 조직環境 속에서 조직의 유지와 성장을 위해 環境에 適應(적응) 및 대응하기 위한 방향 설정과 수단의 선택에 관한 의사결정이라고 definition 할 수 있따 즉, 기업의 기본적인 장기목표(目標)와 목적을 결정하여 목표(目標)달성의 경로를 정하고 동시에 목표(目標)달성을 위한 제자원의 배분행위로 이해된다된다.
[그림] 전략(戰略) 적 경영 프로세스
[위의 그림]에서 보듯이, 전략(戰略) 적 경영 프로세스는 전략(戰略) 적 계획, 실행 및 평가 등을 포함한 9단계로 이루어진 프로세스이다.
전략(戰略) 적 계획에 포함되는 처음 7단계를 잘 수립하였다 하더라도 적절한 이행이 이루어지지 않고 그 결과를 평가하는데 실패한다면 최선의 전략(戰略) 이라 할지라도 效果(효과)를 기대할 수 없다.
