프랑스의 화장품 기업 vs 한국의 화장품 기업
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작성일 23-08-25 04:58
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로레알이 이같은 `브랜드 단일화` 전략(戰略) 을 무시하고 글로벌 브랜딩 구축에 관심을 쏟는 것은 화장품이 이미지로 승부하는 제품이기 때문일 …(skip)
2) 브랜드 이미지 재구축
3) 사업간 경쟁관계 구축
프랑스의 화장품 회사와 한국의 화장품 회사의 비교를 함으로써 국내 화장품 기업이 나아갈 길을 모색
프랑스의 화장품 기업 vs 한국의 화장품 기업
레포트/경영경제
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1) 글로벌 브랜딩 전략(戰略)
로레알은 경쟁이 치열한 화장품업계에서 지난 10년동안 매년 두자리 숫자의 높은 실적 상승률을 보이고 있다 로레알이 좋은 실적을 올리는 것은 많은 브랜드를 거느리고 있기 때문이 아니다.개별 브랜드들이 자신만의 discrimination화된 이미지를 가지고 있기 때문에 로레알은 애써 ‘로레알’이라는 회사 이름을 강조하지 않는다. 반면 조지오 아르마니는 이탈리아의 우아한 이미지로 승부한다. 화장품이나 향수에 관심이 많은 나 자신도 랄프로렌이 미국 브랜드일 것이라고 막연히 생각했었을 정도이니, 그들의 브랜딩 전략(戰略) 은 정말 대단하다. 랑콤과 로레알은 프랑스의 고전적인 아름다움을 상징한다.
로레알의 성공 비결은 각각의 브랜드가 각기 독특한 文化적 이미지를 구축하고 있다는 데 있다 메이벨린 랄프로렌 레드킨 등의 브랜드는 미국의 실용적인 이미지를 강조한다. 오히려 랑콤 메이벨린 헬레나루빈스타인 등 개별 브랜드명을 더 부각시키는 marketing 전략(戰略) 을 구사하고 있는 것이다.
