국가공무원 계급제도 개편방법
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작성일 23-07-29 22:34
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그러나 직위분류제의 전면적인 도입은 실패했다하더라도, 직위분류제는 공무원의 분류체계에 많은 effect을 끼치고 있다아 우리나라에서는 1981년 개정된 국가공무원법과 관계 시행령에서는 직위분류제의 확대를 엿볼 수 있다아 종래의 5계급을 9계급으로 개편한 것을 비롯해 5개 직렬의 추가신설과 직류의 concept(개념)을 도입하여 직렬아래 120개의 직류를 신설하였으며, 1993년 공무원 임용령을 개정하여 국제통상, 環境, 교통, 도시계획, 사회복지, 교육행정, 노동 등 새로운 직렬 직류를 신설하였고 현재 총 22개 직군 96개 직렬 177개 직류로 공직분류체계를 다양화하여 공무원의 전문성 제고에 기여하였다.
2. 현행 공무원 계급제도의 문제점(問題點)
(1) 조직 외적인 측면
① 環境變化에 따른 탄력적인 공무원 분류 및 운영에 한계
1960년대 초 작은 政府(정부)규모와 단순한 政府(정부)기능을 배경으로 도입된 현행 공무원 계급체계(9계급)는 공무원 규모의 확대(1962년 25만→2000년 약 90만), 행정구도의 고도화 등으로 복잡해진 政府(정부)기능을 적절히 관리하는데 한계가 있다아
특히 행定義(정의) 복잡화·전文化(culture) ·세분화에 따른 담당직무의 난이도 격차를 제대로 반영하지 못하고 있어 개인의 능…(To be continued )
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공무원의 현행 계급제도의 실태(實態)를 파악하고 사람과 신분중심의 계급제를 대체할 수 있는 방법으로서 고위공무원단 제도의 도입과 직무수행능력과 성과에 따라 신분 및 보수 상승이 가능한 공무원 보수등급제도(Pay Grade System)의 제시를 통해 공무원 계급제도의 효율적인 개편방법을 살펴봤습니다.,법학행정,레포트
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국가공무원 계급제도 개편방법
공무원의 현행 계급제도의 실태를 파악하고 사람과 신분중심의 계급제를 대체할 수 있는 방안으로서 고위공무원단 제도의 도입과 직무수행능력과 성과에 따라 신분 및 보수 상승이 가능한 공무원 보수등급제도(Pay Grade System)의 제시를 통해 공무원 계급제도의 효율적인 개편방안을 살펴봤습니다.
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