권력의 5가지 원천
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작성일 23-07-13 23:15
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강화요법적 용어로는 적극적 보강제를 다루는 권력을 관리자가 가져야 한다는 것을 의미한다. 또한 관리자가 그의 부하에게 보상을 생각하지 않았지만(고질적인 불만을 조용히 듣기만 해주고), 그 부하가 그것을(자기의 불만을 들어주는 관심을 가진 관리자) 보상으로 생각한다면, 그 관리자가 보상권력을 가지고 있…(생략(省略))
다.
레포트/인문사회
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목차
권력의 5가지 원천
I. 보상적 권력
II. 강압적 권력
III. 합법적 권력
IV. 준거적 권력
V. 전문적 권력
서지사항
권력의 5가지 원천
I. 보상적 권력(reward power)
이 권력의 원천은 다른 사람에게 보상할 능력이나 자원을 가졌느냐에 달려 있다아 관리자는 급료인상, 승진, 작업할당, 새로운 직무 등의 현재적 보상 능력은 물론 잠재적 보상능력도 가지고 있어야 한다.
이러한 권력의 원천에는 그 권력의 수령자가 열쇠임에 주의할 필요가 있다아 만일 관리자가 그가 생각한 것(책임증가가 따른 승진)을 그 부하에게 적용했을 때 분명히 보상이긴 하지만, 그 부하가 그것을 보상으로 생각하지 않았을 때(승진보다 안정이나 가족의 의무를 더 중요하게 생각하면)는 그 가치가 없는 것과 마찬가지이다.
