제안제도 전반의 검토
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작성일 23-07-09 04:12
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이러한 제안제도는 무엇보다 종업원 참여를 그 전제로 하고 있어, 경영층과 구성원이 자연스럽게 업무를 통해 상호 접촉할 수 있는 계기를 마련해 주는 측면이다.
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제안제도 전반의 검토
1. 제안제도의 의의
최근 기업에서 성과 창출의 방법 및 구성원 참여도 제고를 위해 적극적으로 도입 시행하고 있는 제안제도는 조직운영, 작업수행에 필요한 改善안을 일반 종업원이 제안, 심사하여 우수한 제안에 대해 실행, 보상하는 제도이다. 평소 관성적인 업무에만 매달려 있는 조직 같은 경우 제안제도를 도입할 경우, 구성원의 적극적 참여기회 제공을 통해 창의력 있는 성과 창출이 가능하며, 경우에 따라 커다란 성과 창출도 얻을 수 있따또한 이러한 제안제도의 활성화는 작업의욕 및 작업 능률향상을 가지고 올 수 있으며, 적절한 보상…(To be continued )
3. 성공의 전제조건
4. 제안제도 운영
1) 제안의 내용, 방법
2) 제안의 심사
3) 결과의 통지, 보상
5. 효율 및 효율적 관리 대안
1) 효율
2) 효율적 관리대안
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