[경영,경제] 경영 인적자원 - CJ의 선택적 복리후생에 관해
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작성일 23-11-16 12:00
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③해당연도에 미사용 잔여포인트에 마주향하여 는 차년도로 이월이 가능하다.
(4) 조식 구성원에게 복리후생의 선택권을 부여함으로써 즉 자신의 복리후생도 어느 정도 자신이 설계하도록 함으로써 동기 부여를 제고하여 기업경쟁력을 강화시킬 필요가 있었다.
① 경제여건이 저성장형 경제 구조로 진입함으로써 기존의 고도성장 논리에 따라 형성되어온 복리후생제도의 槪念이 바뀌어야 할 필요성(必要性)이 대두되었다.
② 무한경쟁시대의 복리후생제도는 과거와 같이 임금의 보전이나 하사품의 성격을 탈피해야했다. 우리나라는 1997년 한국IBM이 국내 처음 도입 후 LG유통, KTF, 포스코, 삼성생…(省略)
(1) 기업체가 인적자원관리의 중요성에 대하여 인식하게 되었고 사원들도 사원복지는 제 2의 연봉이라는 인식이 확산되었다.
⑤복리후생관리를 아웃소싱 업체에 맡김으로써 비용절감 및 전문적인 서비스를 할 수 있따
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다.설명
레포트/경영경제
선택적복리후생제도란
선택적 복리후생제도란, 각 기업에서 정한 복지항목과 재원규모에 따라 직원 개인에게 부여된 복지예산 한도내에서 자신의 욕구(needs)에 따라 다양한 복리후생 항목 및 수혜수준을 선택할 수 있도록 한 제도
현재, 포스코, CJ, KTF 등의 기업을 중심으로 이 선택적 복리후생제도가 시행되고 있따 특히 CJ의 카페테리아 복리후생제도가 대표적인 성공example(사례)
과거의 복리후생 제도 : 급여인상을 억제하는 수단, 성과와 무관한 획일적이고 무discrimination적으로 제공되었으며 종신고용을 전제로 한 설계였다, 학자금지원같은 부가급여시 소외되는 종업원들의 불만이 높았다.


