[인적자원관리] 직무확대, 직무순환, 직무충실화의 각각의 槪念을 설명하고..
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작성일 23-10-28 09:55
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이러한 단점을 극복함으로써 직무설계를 통해 동기유발을 가져 오기 위한 방법이 직무계설계방법이다. 직무재설계의 방법에는 직무순환(job rotation), 직무확대(job enlargement) 직무충실화(job enrichment)가 있다
`그림` 직무순환
I. 직무순환
직무순환이란 위의 그림과 같이 작업자로
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방송통신/기타
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다.
직무재설계란 구성원의 작업의 질과 직무상의 생산성을 증진시키기 위하여 구체적인 직무 또는 상호의존적인 직무군을 변경시키는 것을 말한다. 직무설계의 전통적인 접근방법은 앞에서 살펴본 과업의 전文化라고 할 수 있다 그러나 고도의 전文化는 경제적 편익을 가져다주기도 하지만, 작업자에게 과업에 대한 싫증, 과업에 대한 비도전성, 종업원의 소외와 같은 직무불만족을 초래할 가능성이 많다.
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[인적자원관리] 직무확대, 직무순환, 직무충실화의 각각의 개념(槪念)을 설명(說明)하고 이들 간의 관련성을 설명(說明)하시오
본래 직무설계란 과업을 결합하여 하나의 완전한 직무를 형성하는 것을 말한다.


