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프로스펙스W marketing SWOT,STP,4P전략(戰略) 分析과 새로운 marketing 전략(戰略) 제안

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작성일 23-10-21 10:02

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LS 그룹이 회사를 인수하면서, LS 네트웍스는 주력 품목 교체를 시도했다.

프로스펙스W 마케팅戰略

1. 기업선정이유

- 기업 이미지 變化(변화)의 necessity need
‘기능’과 ‘패션’ 중 어느 하나도 고객의 마음속에 자리 잡지 못하고, 노후화된 프로스펙스의 브랜드 이미지에서 벗어나 프로스펙스의 브랜드 유산을 이어가면서도 참신성을 줄 수 있는 브랜드 戰略의 necessity need을 느꼈다. 또한 다이어트와 건강관리에 대한 관심이 높아지면서 학교운동장과 공원에서 워킹을 하는 사람들이 늘어나고 있던 시기가 더해지면서 ‘걷기 전용 신발’ 개발을 처음 …(To be continued )

2. 시장environment분석

3. STP戰略

4. SWOT 분석

①강점(Strength)










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다. 최근 등산 및 트레킹 인구가 급속히 증가하는 데 착안하여, 수많은 논의와 검토를 거쳐 이미 국내 기업은 물론 해외 유명브랜드까지 치열한 경쟁을 벌이는 아웃도어 의류를 주력으로 삼는 것보다는 회사가 경쟁력과 노하우를 갖고 있는 대표 상품인 운동화에 주력해 승부를 보기로 결정지었다.
- 워킹에 대한 관심 증가
시장조사를 하던 중에 달리기에 적합한 러닝화는 무수히 많음에도 불구하고, 걷기에 필요한 워킹화는 찾아보기 힘들다는 것을 알게 되었다.
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