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조직environment의 environment의 불확실성에 대하여 - 조직 environment의 불확실성

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작성일 23-09-21 06:25

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조직environment의 environment의 불확실성에 대하여 - 조직 environment의 불확실성

다.
조직 환경의 불확실성

1. 불확실성의 관념 및 종류

(1) 관념

의사결정자의 불충분한 정보로 외부change(변화)를 예측하지 못하는 상태를 의미하며, 과업환경이 예측할 수 없이 change(변화)하게 될 경우, 이에 adaptation(적응) 해야 하는 조직은 상당한 불확실성에 직면하게 된다

(2) 종류

1) 상태불확실성 또는 인지된 환경의 불확실성

조직의 환경 또는 환경 구성요소들을 제대로 예측할 수 없을 때 경영자들이 경험하는 불확실성을 말한다.

2. 환경의 복잡성과 동태성

(1) 의의

환경의 불확…(省略)

(2) 환경의 복잡성

(3) 환경의 동태성

3. 환경 불확실성의 통합적 틀

(1) 낮은 환경 불확실성 (단순, 안정)

(2) 다소 낮은 환경 불확실성 ( 복수 ,안정)

(3) 다소 높은 환경 불확실성 (단순, 동태)

(4) 높은 환경 불확실성 (복수, 동태)

4. 환경의 불확실성과 조직의 대 환경 戰略

1) 조직의 환경戰略의 의의

2) 불확실성 감소방법

(1). 환경과의 우호적 관계 유지

3) 네트워크 형성

4) 환경과의 상호관계(Cooptation)

5) 중역 채용

6) 광고?PR



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레포트/자연과학
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3) reaction(반응)불확실성

환경change(변화)에 reaction(반응)하기 위한 상기의 대안들에 대한 경영자들의 지식 부족이나 결과 예측의 곤란으로 발생하는 불확실성을 말한다.

2) 결과불확실성

환경의 change(변화) 또는 구성요소에 대한 조직의 影響을 경영자들이 예측하지 못하여 발생하는 불확실성을 말한다.
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