보상관리에 influence(영향)을 미치는 주요influence(영향)요인에 대한 검토 - 보상관리에 influence(영향…
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작성일 23-09-08 19:18
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여기에서 임금보상을 목적으로 직무가치를 기준으로 직무를 분류하고 차등을 두고자 할 때에는 직무수행에 요구되는 지식·기술의 종류와 수준이 직무성과 目標(목표)의 달성 측면에서 일차적인 effect 요인이 된다고 본다.
2. 업종
업종 또한 보…(생략(省略))3. 노동조합의 유·무
4. 자본집약적 혹은 노동집약적
5. 사업의 규모
6. 경영진의 철학
7. 총체적 보상수준
레포트/법학행정
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보상관리에 influence(영향)을 미치는 주요influence(영향)요인에 대한 검토
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다.설명
보상관리에 effect을 미치는 주요 effect요인에 대한 검토
1. 직무상 요구되는 지식·기술의 종류와 수준
보상수준에 effect을 주는 가장 중요한 요인은 그 사람이 어떠한 직무를 수행하는가이다.예를 들어 CEO, 교수, 전문예능인, 전문직 등은 직무의 성격상 요구되는 지식·기술의 종류와 수준이 보상에 일차적으로 가장 많은 effect을 줄 수 있으며 이와는 달리 어느 정도 숙련이 되면 누구나 할 수 있는 비교적 단순하고 일상·반복적인 직무에 있어서는 범용적 지식·기술을 포함하여 근무environment, 노력, 근속연수 등도 보상의 결정에 있어서 고려해야 할 주요한 effect요인이 될 것이다.
