[지식창조와변환]지식창조와지식변환
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작성일 23-08-19 04:54
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조직차원에서는 지식이 대화, 토론, 觀察(관찰) 등에 의해 증폭되고, 구체적인 것으로 결정화되므로 새로운 지식은 개인이 창출하더라도 조직적인 지식으로 증폭되는 과정을 계속 반복해야 한다고 주장한다. 불확실한 경제체제하에서 경쟁우위를 지속시켜주는 단 한 가지 확실한 원천은 지식이다.
조직의 지식창출은 (1) 암묵지식의 공유, (2) 개념(槪念)의 창조, (3) 개념(槪念)의 정당화, (4) 원형의 구축, (5) 지식의 전이단계를 되풀이하는 순환적 과정으로 볼 수 있다
1. 암묵지식의 공유
암묵지식의 공유과정인 공동화를 통해 개인의 암묵지식을 조직의 여러 종업원이 공동화해야…(skip)
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[지식창조와변환]지식창조와지식변환
다. 개인의 자발적 행동파 조직차원에서의 상호작용이 없는 한, 조직 그 자체로서는 지식을 만들 수 없다는 것이다.
I. 지식창조
지식창조는 각 개개인의 두뇌와 손 끝에 체화되어 숨어 있는 지식, 즉 암묵지를 조직이 공유할 수 있는 형식지로 전환시키는 과정으로 정이할 수 있다
노나카 교수는 새로운 지식은 언제나 개인에서 처음 되고, 그 개인의 지식이 조직전체에 있어서 귀중한 지식으로 변환되어야 한다고 주장한다.
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지식창조와 변환
지식경영에서 가장 중요한 단계는 지식창조이다.
