[경영,경제] china경제론 - 글로벌 기업의 조직구조의 방향
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작성일 23-07-21 02:13
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기업의 strategy과 조직은 정태적인 것이 아니라 동태적으로 change(변화)해 간다. 즉 기업의 외부環境(환경)이…(skip)
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다. 이와 같은 기업의 strategy이 성공적으로 수립되고 실행되기 위해서는 이러한 strategy수립과 실행능력을 갖춘 조직이 필요한 것이다.
설명
china(중국) 경제론 - 글로벌 기업의 조직구조의 방향
목 차
1.조직구조란
(1)strategy과 조직
(2)조직구조의 구성요소
2.글로벌화와 조직
(1)글로벌화와 조직의 구성요소
(2)글로벌strategy과 조직구조
1)기능별 조직구조
2)사업부제 조직구조
3)국제화된 사업부제 조직구조
4)매트릭스 조직구조
5)글로벌 사업부제 조직구조
(3)글로벌 기업의 집권화, 분권화 strategy에 따른 조직구조
1)집권화 strategy의 조직구조
2)분권화 strategy의 조직구조
3)한국기업
4. 느낀 점 및 conclusion(결론)
1.조직구조란
(1)strategy과 조직
기업의 strategy이란 특정기업이 주어진 기업의 외부環境(환경)속에서 경쟁우위를 창출할 수 있는 주요 요인들을 밝혀내고, 그 기업이 가진 자원과 역량을 모두 사용하여 이러한 주요 경쟁우위 창출요인을 충족시키는 것을 의미한다.


