임금관리 원칙과 임금체계의 유형
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작성일 23-05-20 22:46
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임금은 기업의 입장에서 보면 비용인 반면 종업원의 입장에서 보면 소득의 원천이다. 이 공정성 문제는 오늘날 노사관계의 커다란 장애 요인으로 작용하고 있따
순서
1.임금관리의 의의와 3원칙
설명
레포트 > 기타
3.임금체계의 설정 요소
2.임금체계의 설정 요소
임금관리 원칙과 임금체계의 유형
4.임금체계의 결정 방법
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다. 이는 자사의 임금과 타사의 임금을 비교해 볼 때 부족한지를 분석해 보는 것이다. 임금관리는 이러한 양자의 상충된 욕구를 바람직한 방향으로 조정하고 관리하는 절차라고 할 수 있따 이러한 임금관리의 합리적인 목적은 우수한 노동력을 확보하고 작업의욕을 자극하는 한편 건전한 노사관계를 유지함으로써 최종적으로는 기업의 생산성을 증진시키는 데 있다고 할 수 있따 임금은 노사관계와 밀접한 관계를 가지기 때문에 노사관계의 변천사를 눈여겨볼 필요가 있따 신분관계로 출발한 노사관계는 노동자의 경제안정과 더불어 노동자의 권위가 보장될 수 있도록 법제화되면서 계약관계로 발전하였고, 이는 다시 노사가 대등한 입장에서 관계를 가지는 협력적이고 동반자적인 관계로 발전하였다. 둘째는 임금체계의 공정성이다. 이 때 임금의 대외 비교에 대하여는 동일지역, 동일규모, 동일업종 등에 대한 전제가 있을 때 진정한 의미의 비교가 될 수 있는 것이다. 또한 단순한 비교보다는 초임수준, 노동이동이 가장 심한 입사 3-4년 차의 임금수준, 그리고 임금곡선의 기울기 등의 비교도 뒤따라 주어야 하겠다. 따라서 기업은 낮은 비용을 추구하게 되고 종업원은 보다 높은 소득을 요구한다. 즉 학력간의 임금격차, 호봉간의 임금격차 등을 들 수 있는데, 젊은층은 능력주의를 선호하고 기존 층은 연공주의를 선호하는데 이를 어떻게 잘 조화시키느냐 하는 것이다. 이는 대내의 형평관계에 대한 내용으로서 조직원들 간에 불평이 없도록 관리해 주는 것이다. 따라서 이제 임금은 과거와는 달리 절대적 관계임과 동시에 상대적인 관계로 승화되었으며, 이 두 가지 요건이 모두 충족될 때 비로소 매력 있는 임금이라 할 수 있따 이러한 관점에서 임금관리에 대한 원칙을 다음 세 가지로 나누어 설명해 볼 수 있따 그 첫째가 임금수준의 적정성이다.
