(A+ 보고서) 민츠버그는 관리자의 10대 역할
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작성일 23-02-27 14:58
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• 섭외자(liaison person)
• 지도자(leader)
<참고 자료(data)>
순서
송계충, 조직행위론, 서울, 명경사, 2002.
• 위기관리자(disturbance handler)
박윤성, 「현대조직행동론」박영사, 1994
<참고 >
이창원․최창현, 「새조직론」 대영文化(culture) 사, 1996
조석준, 「조직론」 법문사, 2003
(1) 대인관계 역할
(3) 의사결정자 역할
(A+ 보고서) 민츠버그는 관리자의 10대 역할
• 대표자(figurehead)
유종해, 「현대조직관리」, 박영사, 2005
• 감시자(monitor)
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• 자원분배자(resource allocator)
I. 서론
II. 본론
• 대변인(spokes person)
레포트 > 사회과학계열
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• 정보확산자(disseminator)
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1. 관리자의 임무
III. 결론
민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 임무를 크게 3가지로 구분하고, 그에 따라 10가지의 역할을 제시하였다. <참고 자료> 박윤성, 「현대조직행동론」박영사, 1994 송계충, 조직행위론, 서울, 명경사, 2002. 이창원․최창현, 「새조직론」 대영문화사, 1996 조석준, 「조직론」 법문사, 2003 유종해, 「현대조직관리」, 박영사, 2005 채서일, 사회과학조사방법론, 학현사, 2005
2. 민츠버그의 관리자의 10대 역할
채서일, 사회과학조사방법론, 학현사, 2005
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• 기업가(enterpreneur)
• 협상자(negotiator)
I. 서론
(2) 정보적 역할
설명
다.
