비비큐 BBQ 중국진출위한 마케팅 SWOT,STP,4P戰略analysis(분석) 및 성공요인analysis(분석) 과 향…
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작성일 23-01-20 07:30
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레포트/경영경제
1. 제품선정이유
1995년 foundation(창업)한 지 4년 만에 국내 프랜차이즈업계 정상에 오른 제너시스 BBQ그룹은 이 같은 물음에 ‘충분히 가능하다’고 자신한다. 각국 소비자들의 입맛에 맞는 치킨 개발과 현지 文化를 반영한 marketing 으로 승부수를 띄운다는 전략(strategy)이다. 그래서 국내처럼 프라이드나 양념치킨이 아닌 바비큐 치킨을 대표 요리로 내세웠다. BBQ는 2003년 3월 ‘비비커(比比客)’브랜드로 중국(China)의 닭고기 패스트푸드 시장을 주도하던 KFC에 도전장을 내밀었다. 먼저 중국(China)인들이 선호하는 음식文化 조사에 착수, 구이식 요리를 선호한다는 사실을 알아냈다. BBQ(Best Believable Quality)라는 이름에 맞게 ‘세상에서 가장 맛있는 치킨’으로 세계인의 입맛을 사로잡겠다는 것이다. 이 전략(strategy)으로 한국 시장에서는 전체 매출의 20% 정도에 그치는 바비큐 치킨이 중국(China)에서는 매출의 절반을 차지하고 있따 또 직접 요리과정을 지켜보고 나서야 음식을 가져가는 중국(China) 소비자들이…(省略)
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비비큐 BBQ 중국진출위한 마케팅 SWOT,STP,4P戰略analysis(분석) 및 성공요인analysis(분석) 과 향후戰略제안
다. 2000년 들어 세계화를 모색한 BBQ의 1차 타깃은 ‘요리천국’중국(China) 시장이었다. 세계 기업들이 앞 다퉈 진출하고 엄청난 내수 시장을 가진 중국(China)부터 공략하면 세계화가 수월해질 것이란 판단에서다.
