목표(goal)관리기법(MBO)의 의의와 효능
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작성일 23-12-09 04:17
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레포트/경영경제
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목표(goal)관리기법(MBO)의 의의와 효능
목표(目標) 관리기법을 체계적으로 요약하고 주창한 사람은 너무나도 우리에게 잘 알려진 피터 드럭커이다.
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다.
드럭커는 미국 최대의 자동차 회사인 GM의 경영 시스템을 연구하는 가운데 슬로언 (Alfred P. 슬로언) 사장의 독특한 경영방식에서 목표(目標) 관리기법의 아이디어를 얻었다고 하는데 물론 그 이전에도 목표(目標) 관리기법의 선배 격이라 할 수 있는 경영기법이 다수 紹介(소개)된 바는 있다
슬로언은 GM사장으로 취임하면서 명확한 한 가지 원리를 적용하여 회사를 경영하였는데, `나의 지도 원리는 달성이 곤란하지만 불가능하지는 않은 것을 기준으로 설정하는 것이었으며, 이 방법은 종업원들에게 리더십을 발휘하고 조직을 관리하는 최선의 방법이라는 확신이 들었다. 그는 1954년 `The Practice of Management`라는 저서를 통해서 MBO와 같은 개념(槪念)의 경영방식을 紹介(소개)하였고 특히 오디온(George Odiorne)과 험블(John Humble)의 연구노력에 힘입어 널리 일반화되었다.`라고 술회하고 있다 슬로언은 이렇게 해서 생긴 회사의 이익을 보너스의 형태로 업적에 대한 보상으로 지불하는 시스템을 운영한 것이다.
