인사관리 분야별 올바른 구조 improvement(개선)방향
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작성일 23-12-09 03:52
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또한 인사부서 위주의 통합적 채용보다는 현장조직 중심의 채용과 외부노동시장의 유연한 활용이 절실히 요구된다
2. 개발관리
1) 한계
기존의 개발관리는 강의식 대량교육과 연공에 의한 승진관리, 그리고 획일적인 경력경로로 인하여 기업의 성과창출 및 조직의 미션과 연계성을 갖지 못함으로써 21世紀형 인적자원의 육성?개발에 한계가 있었다.순서
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1. 채용관리
1) 한계
기존의 채용관리는 장기적인 인력계획이 부재하였으며, 정기적인 대량 동시채용, 인사부서 위주의 통합적 채용을 함으로써 기업의 사업strategy과 연계성이 떨어졌다.2) improvement 방향
성공적인 채용관리를 위해서는 먼저 기업의 인재상에 맞는 장기적인 인력계획을 수립하고, 기존의 대량정기채용 보다는 채용과정을 엄격히 할 수 있는 소수 수시채용으로 바뀌어야 한다.2) improvement 방향
성…(투비컨티뉴드 )3. 보상관리
1) 한계
2) improvement 방향
4. 인간관계관리
1) 한계
2) improvement방향
5. 노사관계관리
1) 한계
2) improvement방향
6. 퇴직관리
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