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작성일 23-10-26 11:44
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즉, 效果(효과)적인 조직이 되려면 이와 같은 세 가지 유형의 전략(strategy)이 필요하다.
경영전략(strategy)의 수준
목차
경영전략(strategy)의 수준
I. 기업수준의 전략(strategy)
II. 사업수준의 전략(strategy)
III. 기능수준의 전략(strategy)
bibliography
경영전략(strategy)의 수준
기업은 조직계층이나 직무기능에 따라 역할 수행이 다를 뿐 아니라 전략(strategy)형성의 범위도 차이가 있따
경영자의 의사결정 수준과 범위에 따라 전략(strategy)은 기업수준의 전략(strategy)(corporate strategy), 사업수준의 전략(strategy)(business strategy), 기능수준의 전략(strategy)(functional strategy)으로 나누어진다.
`그림` 경
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순서
방송통신/기타
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설명
다.
기업수준의 전략(strategy)은 최고경영층에서, 사업수준의 전략(strategy)은 사업부문의 경영층에서, 기능수준의 전략(strategy)은 생산 ․ 마케팅 ․ 재무부서 및 지역경영자 등의 의사결정계층에서 형성된다
조직이 효율적으로 目標(목표)를 달성하기 위해서는 계층별로 달성해야 할 구체적인 전략(strategy)이 필요하다.
