사회복지조직의 예산집행과 예산통제
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작성일 23-09-16 03:34
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따라서 재정관리에는 재정집행에 대한 관리가 반드시 포함되어야 한다. 즉 예산이 집행되는 것이다. 예산안이 통과되면 예산의 기능은 자원을 확보하기 위한 수단에서 조직의 목적을 달성하기 위한 업무진행을 위한 수단으로 變化(변화)된다된다.
예산의 집행이란 세입 R
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다. 예산안은 행동을 하기 위한 계획이었지만 예산안이 통과되면 예산안은 계획이 실천되기 위한 지침의 역할을 해야 된다된다.설명
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사회복지조직의 예산집행과 예산통제
목차
사회복지조직의 예산집행과 예산통제
I. 예산집행의 定義(정이)
II. 예산집행 통제 기제
1. 분기별 할당
2. 지출 사전승인
3. 재정現況(현황) 의 정기보고
4. 대체
5. 지불연기
6. 지출의 취소
7. 차용
III. 사회복지기관의 예산집행 활동
Reference List
사회복지조직의 예산집행과 예산통제
I. 예산집행의 定義(정이)
아무리 잘 편성된 예산이라도 실제로 그것을 잘 집행하지 못하면 예산편성의 의미가 크게 상실된다된다.


