리스트럭처링의 의의에 대해 설명하시오
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작성일 23-09-09 19:17
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기업은 생
존을 위해서는 제한된 자원을 효율적으로 배분하여 變化(변화)에 대응하기 위한 새로
운 조직설계를 추구하지 않으면 안 된다된다.
조직變化(변화)에의 접근방법은 크게 기술중심, 설계중심, 과업중심 및 사람중심 등
의…(To be continued )
(2) 리스트럭처링의 단계
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다. 조직설계는 환경의 變化(변화), 전
략의 變化(변화), 생산기술의 발전, 정보처리기술의 발전 등에 따라 변하게 된다된다.
조직설계는 조직목표(goal)를 실현하려는 전술과 계획을 실천하기 위한 수단으로서
전체 조직의 구조와 권한관계를 결정하는 과정이다.
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리스트럭처링의 의의
(1) 조직설계와 리스트럭처링
국제화의 진전에 따른 경쟁의 격화, 고객욕구의 다양화, 산업구조의 고도화, 기술의 융합화, 사업의 복잡화 등 기업을 둘러만 외부환경의 급격한 變化(변화)에 따라
기업은 기존의 사업구조만으로는 장래의 생존에 위협을 받게 되었다.
