인사평가의 오류와 평가 신뢰성 및 타당성
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작성일 24-06-26 13:58
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나. 기존 인사평가의 drawback(걸점)과 改善(개선) 대책
기존의 인사평가의 경우 종합평가를 통해 평가결과를 다목적으로 사용하였는데 현대 인사관리에서는 목적별 고과, 피평가자 집단의 세분화가 필요하다…(省略)다. 신뢰성 제고대책
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레포트/인문사회
다.
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인사평가의 오류와 평가 신뢰성 및 타당성
1. 인사평가의 검증기준 : 인사평가의 구성요소
⑴ 戰略적 수렴성(strategic congruence)戰略적 수렴성은 평가시스템이 조직의 戰略과 목표(目標), 그리고 조직文化(culture) 에 수렴하는 직무성과와 관련된 정도를 의미한다.
⑵ 타당성(validity) : 정확하게 측정(measurement)하는가, 잘 반영하는가
가. 의의
인사평가의 요소로서 타당성이란 직무성과와 관련성이 있는 내용을 측정(measurement)하는 정도를 말한다.
이와 관련하여 MBO는 戰略적 수렴성이 매우 높은 평가방법으로 간주된다된다. 즉, 타당성은 평가를 통해 측정(measurement)된 결과가 실제 직무성과와 얼마나 관련성이 높은가를 나타내는 것이다.
