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절대위기에서 기업을 구한 CEO의 리더십에 대한 연구
- 한국무역협회 김재철 회장 -
공공조직은 국민의 세금으로 운영되며 시장에서 독점적인 지위를 보장받는다는 점에서 사기업에 비해 위기에 둔감하며 방만 경영에 노출될 위험성이 높다. 무역협회는 설립 후 약 50년간 안정적인 수익모델을 바탕으로 조직을 운영할 수 있었지만 1997년 이후 무역자유화로 인한 수출입 승인 제도 폐지로 회원 수가 급감하여 재정수지 악화에 직면하게 되었다. 위기에 빠진 무역협회의 경쟁력 향상 위해 김재철 회장이 첫 번째 시도한 것은 경제학적 관점에서
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방송통신/기타
다. 이러한 점에서 사회적으로 필요한 공공서비스를 제공하는 비영리조직으로서 ‘수익’에 대한 명확한 目標(목표)의식이 부족하다는 한계에도 불구하고 조직의 체질을 improvement(개선)하고 위기를 극복한 한국무역협회의 事例는 공공조직과 비영리기업들로 하여금 다양한 시사점을 제공할 수 있다아
무역협회는 1946년 국가 무역의 진흥과 발전을 위해 설립된 비영리조직이자 준政府조직이다.


