중소기업의 인사戰略의 특징과 중요성 및 課題 조사분석
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작성일 23-07-31 09:24
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중소기업의 인사戰略의 특징과 중요성 및 課題 조사분석
레포트/경영경제
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중소기업의 인사戰略의 특징과 중요성 및 課題 조사분석
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`2009 중소기업 HR이슈`을 말한다
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( 중소기업의 인사전술의 특징과 중요성 및 처리해야할문제 조사analysis(분석) )
목 차
1. 첫째, 총액인건비 관리에 의한 임금 개혁
2. C-Player(저성과자) 대한 관리
3. core인재 관리
4. 조직 활성화
5. 직원의 행동변혁을 위한 강력한 드라이브
10년 전 IMF를 겪고 난 후 우리기업들은 `위기를 기회로` 라는 캐치프레이즈를 걸고, 그 동안 하기 힘들었던 내부 혁신을 감행했다. 또한 개인의 퍼포먼스나 능력이 뛰어난 외부 인재 유치에 열을 올…(투비컨티뉴드 )순서
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다. 그 결과로 직무 속성 에 상관없이 단기성과(매출, 이익, 생산성 등)나 개인성과를 중시하는 구조로 바뀌었고, 비용효율화(총액인건비 관리 등) 전술과 생산성/품질 향상에 포커스를 두고 core인력을 외부에서 확보하는 것(스카웃 전쟁)을 중시해 왔다.
이러한 인사정책이 단기적인 불황을 돌파하기에 적합했다는 견해도 있지만, 개인의 성과를 중시하는 현상으로 인해 “조직이기주의”가 생겨나면서 오히려 여러 부서를 넘나드는 협업이 필요한 사업 영역에서는 성과가 잘 나타나지 않게 되는 경우가 초래되었다.
