인적 자원관리
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작성일 23-07-30 00:34
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인적자원관리 , 인적 자원관리인문사회레포트 ,
인적 자원관리(경력관리, 승진관리, 임금관리)에 대해 설명(explanation)한 자료(資料)입니다.
3. 임금관리(wage administration)
1) 槪念~ 종업원에게 노동의 반대급부로 얼마의 액수를 지급할 것이며, 그 액수는 무엇을 기준으로 하여 계산하고, 종업원간의 임금수준에는 어떠한 격차를 둘 것인가? 또 액수는 생활급으로 안정될 수 있는지의 여부와 또 일정기간에 alteration(변화) 가 있는지 등에 대한 적절한 결정을 내리기 위해 발전된 기술이라고 할 수 있따 따라서 임금관리는 ①임금지급액 ②임금기준 및 지급방법③임금의 사회적 수준 ④생활급으로서의 안정여부 ⑤승급의 가능성 등에 관한 합리적이고 효율적인 결정을 내리기 위한 기술이라고 정이할 수 있따
다시 말하면, 임금관리란 임금의 기능을 정확하게 인식하여 조직이 goal(목표) 지향적으로 운영•관리될 수 있도록 계획하고 통합하여, 이에 따라 임금제도를 확립•실시함과 동시에 그 성과를 통제•개선함으로써 인적자원관리의 목적을 효율적으로 달성하는 과학적 관리를 의미한다.2) 임금관리의 기본goal(목표) ~ 노사간에 상호 이해할 수 있고, 사회적으로 공정하고 합리적인 임금정책을 수립함으로써 이를 통하여, 첫째 노동력관리의 합리화, 둘째 인간관계의 원활화, 셋째 노사관계의 원활화를 기대하는 데 있따
3) 임금의 기능~ 공정기능(equity function)과 동기화 기능(motivational function) 두 가지로 구분하여 說明(설명) 한다.
② 동기화 기능~ 임금은 종업원의 욕구수준과 행동의 발전적인 alteration(변화)
를 유발할 수 있고, 동시에 기업의 effect적인 goal(목표)
달성을 이룩할 수 있는 양면적 동기화 기능의 역할을 수행할 수 있어야 한다.
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인적 자원관리(경력관리, 승진관리, 임금관리)에 대해 설명한 자료입니다.
4) 임금관리의 내용
현…(투비컨티뉴드 )① 슈르든(H.J.Chruden)과 셔먼(A.W.Sherman)
② 벨처(D.W.Belcher)
③ 피고즈(P.Pigors)와 마이어즈(C.A.Myers)
다.
