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작성일 23-07-22 13:08
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즉, 경우에 따라 평가도구로, 또는 동기부여의 기술로, 계획과 통제의 방법 등으로도 간주하기 때문일것이다 다시 말하면 MBO 개념(槪念)의 적용목적에 따라 달라지는 것이다.
`그림` 목표(目標)관리에서의 목표(目標)의 계층
따라서 MBO는 최고 경영자로부터 전 구성원이 위의 그림과 같이 계층적으로 연간목표(目標)를 설정하고 설정된 목표(目標)와 실제 결과를 장기적으로 비교 ․ 통제하는 관리체제라고도 할 수 있다
전통적인 목표(目標) 설정에서는 최고경영자가 일방적으로 목표(目標)를 설정하여 조직의각 수준에서 하
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다.
그러나 이와 같이 목적에 따라 다양한 적용에도 불구하고 쿤츠(H. Koontz)는 `MBO란 참여의 과정을 통하여, 조직의 목표(目標)를 명확하고 체계 있게 설정하여 이용함으로써 관리의 효율화를 기하려는 관리방법`이라고 하였다.목표(goal)관리(MBO)의 의의(목표(goal)관리란 무엇인가) 목표(goal)관리(MBO)의 의의(..
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목표(目標)관리(MBO)의 의의(목표(目標)관리란 무엇인가)
MBO는 통상 목표(目標)관리라고도 하는 데 실제로 세계전역에 널리 도입하여 적용되고 있기는 하지만 항상 명확한 定義(정이)를 갖지는 않는다.
