공무원에 대한 다면평가제 실시 전반 검토
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작성일 23-07-20 14:16
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다면평가제는 현행 상사 일변도 평가 방식에서 공정성과 객관성을 보완할 수 있는 도구이다. 상사의 평가만으로는 조직원을 제대로 평가하기 어렵다고 보고 부하직원의 상향평가, 동료의 평가, 고객의 평가를 더한 것. 평가주체가 다양해 인사고과에 대한 객관성을 높일 수 있고 평가결과에 대한 반발의 소지를 줄일 수 있다는 점에서 긍정적 反應을 얻고 있다아
2. 다면평가제의 도입배경
현시대의 화두는 경쟁과 생존이다. 이러한 노력들의 일환으로 인사분야에서는 경쟁력과 생산성 향상을 목적으로 성과주의와 능력주의의 구현을 위해 노력 중이다.레포트/경영경제
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공무원에 대한 다면평가제 실시 전반 검토
1. 다면평가제의 의의
최근 각 기업이 인사관리의 신기법으로 도입하고 있으며 흔히 `360도 평가`로 불린다. 모든 조직이 이 시대의 도도한 물결앞에 예외일 수는 없다. 즉 다면평가제의 도입→평가의 공정성과 객관성 제고→성과주의와 능력주의 인사 구현 용이→조직의 생산성 제고라는 도식이 적용될 수 있는 것이다. 그런데, 성과주의와 능력주의 인사를 실현시키기 위해서는 평가의 공정성과 객관성의 확보가 관건이다.
3. 다면평가제의 기대효율
첫째…(투비컨티뉴드 )
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다.
