2022년 1학기 성과관리론 교재 전 범위 핵심요약노트
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작성일 23-03-19 21:53
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- 조직, 개인, 사업 등 다양한 영역에서 활용 가능
① 성과관리는 자원의 투입과 운영과정, 산출결과의 연계, 목표(goal)의 설정과 관련 사항에 대한 관리, 그리고 이를 전반적으로 향상시키기 위한 여러 노력 등을 포함하는 관념임
- 소유권에 따른 사법적 절차로 리더가 결정됨
- 협의: 성과목표(goal)를 설정하고 자원을 우선순위에 따라 배분하여 정책 및 사업 방향에 대한 관리자의 결정에 성과정보를 활용하는 것
제9강 성과관리 제도의 발전
1) 성과의 관념
제1강 성과관리의 이해 제2강 성과관리의 가치 제3강 성과관리의 이론 제4강 성과관리의 도구 제5강 성과관리의 과정과 계획 제6강 성과의 측정 제7강 성과의 평가 제8강 성과의 분석과 활용 제9강 성과관리 제도의 발전 제10강 우리나라의 성과관리 제도 - 개인 제11강 우리나라의 성과관리 제도 – 조직 제12강 우리나라의 성과관리 제도 - 사업 제13강 성과관리의 딜레마 제14강 성과관리 지평의 확장 - 성과감사 제15강 성과관리의 미래 * 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
- 중략 -
③ 민간영역은 자유경쟁이 가능한 시장을 의미함
제1강 성과관리의 이해
- 경쟁 시장이 존재하지 않거나 제한적으로 존재함
제1장 성과관리의 이해
1) 관념적 이해
2. 성과관리의 관념적 이해
제11강 우리나라의 성과관리 제도 – 조직
- 평가와 반성 등의 복합적 과정
- 이후 많은 학자들에 의해 다양한 연구가 이루어짐
① 성과: 이루어낸 결실, 영어로 result, outcome, fruit, product 등
제10강 우리나라의 성과관리 제도 - 개인
- 기대되는 자원에 대한 예측
② 관리적인 측면의 성과: 산출물뿐만 아니라, 전반적인 수행과정, 보유역량, 성취결과를 모두 포함하는 것, 영어로 performance
① 일반적으로 공공은 政府, 민간은 시장을 의미하며, 민간영역의 성과와 공공영역의 성과는 차이가 존재함
제12강 우리나라의 성과관리 제도 - 사업
- 이윤 창출과 극대화를 목적으로 함
- 근로자가 수행하는 업무 행동을 개별적으로 분해하여 체계적인 分析(분석)을 시도
제3강 성과관리의 이론(理論)
② 관리 관념은 테일러의 과학적 관리론으로부터 처음 됨
1. 성과와 관리
- 現況(현황) 에 대한 파악
순서
설명
- 법적 환경 및 정치적 환경의 effect을 크게 받음
- 광의: 조직 및 하위 부서와 개인의 성과가 궁극적인 목표(goal)에 도달할 수 있도록 하기 위한 일련의 관리
제7강 성과의 평가
3. 공공영역의 성과관리
- 계획의 수립
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제6강 성과의 측정(measurement)
- 자유경쟁이 가능한 시장이 존재함
- 공익을 실현하는 것을 목적으로 함
제14강 성과관리 지평의 확장 - 성과감사
- 조직의 목적, 비전, 그리고 이를 실현할 수 있는 구체적인 책략이 중요함
제4강 성과관리의 도구
2022년 1학기 성과관리론 교재 전 범위 핵심요약노트
② 공공영역은 공익을 목적으로 함
② 성과관리의 현대적 의미
- 비전과 책략에 기초해 세부적인 목표(goal)와 활용계획을 수립, 시행하고, 결과를 평가, 환류하여 성과를 극대화하기 위한 일련의 과정과 노력
제8강 성과의 분석과 활용
제15강 성과관리의 未來(미래)
방송통신 > 핵심요약노트
① 관리는 학술적 관념 이전에 일상적이고 상식적인 것이라 할 수 있음
- 경제적 환경의 effect을 크게 받음
제5강 성과관리의 과정과 계획
제2강 성과관리의 가치
- 업무를 수행하는 최선의 방법을 찾기 위해 노력
제13강 성과관리의 딜레마
1) 공공영역의 특수성
- 계획에 따른 수행
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2) 관리의 이해
- 민주적 절차인 선거에 의해 리더 선출
다.
