사업타당성 分析과 위험평가의 分析
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작성일 23-01-12 09:10
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Ⅰ. 사업 타당성 analysis(분석) 의 정의(定義)
Ⅱ. 사업 타당성 analysis(분석) 의 필요성(必要性)
Ⅲ. 사업성 평가 요소
1. foundation자 평가
2. 시장성 평가
1) 시장성 analysis(분석) 의 특징
2) 시장성 analysis(분석) 방법
3. 기술적 타당성 평가
4. 재무적 타당성 평가
Ⅳ. 위험의 평가와 관리
1. 위험의 정의(定義)
2. 기술위험
3. 시장위험
1) 시장의 구조적 문제로 인한 위험
2) 시장의 급격한 change(변화)로 인한 위험
4. 경쟁위험
5. 관리위험
6. 재무위험
* reference
II. 사업 타당성 analysis(분석) 의 필요성(必要性)
사업 타당성 analysis(분석) 의 필요성(必要性)은 다음과 같다. 우선 사업가로 하여금 자
신의 주관적 아이디어를 객관적이고 체계적인 사업 計劃書로 작성하게
함으로써 계획하고 있는 사업의 객관성을 높이고, 사업 스타트 전 위험요소
를 확인함으로 성공 가능성을 높일 수 있따 많은 foundation의 실패 요인 중
하나는 자신의 아이디어에 대한 사업가의 과신이다. 체계적이고 객관적
인 사업 타당성 analysis(분석) 은 사업가가 자신의 아이디어를 점검해보고, 약점을
보완하고, 위협요소를 사전에 대비하거나 제거할 수 있는 계기를 마련해
준다.
두 번째로 foundation자들이 사업 타당성 검토를 통하여 구상하고 있는 기
업의 제반 문제가되는점 과 제약요소들을 사전에 파악하여 foundation기간을 단축할 수
있는 등 효율적인 foundation업무를 수행할 수 있따 사업 타당성 analysis(분석) 에서는
앞으로 사업의 전개 방향과 강약점 analysis(분석) 을 실시하게 된다 이 과정에서
foundation자는 자신의 아이디어를 사업화하는데 필요한 자원들을 명확히 구분
하고, 이의 획득과 축적에 집중하여 시간 및 자원 낭비를 줄일 수 있따
세 번째로 foundation자가 계획제품의 기술적 타당성, 시장성, 수익성 등
세부항목을 analysis(분석) 해 봄으로써 해당 업종에 대해 미처 깨랄지 못한 세부사
항을 사전에 인지하여 성공…(drop)
레포트/경영경제
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