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작성일 24-03-28 17:32

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_SLIDE_1_
상생과 혁신경영
Part 1. 파워순환 패러다임과 혁신경영
_SLIDE_2_
1장 파워의 주기적 순환과 목적 달성
파워

사람으로 하여금 목적지향적
행동을 일으키게 하는 힘이나
요소들.

여기서 목적은
이루고자 하는 바람직한
future 의 상태.

파워요소

파워형성에 기반이 되는
무형적, 유형적 또는
경제적 자원.

Ex) 제품, 서비스 = 기업의
이윤목적을 달성하는 수단이므로
기업의 파워요소

파워요소는 파워를 만들어 내고 만들어진 파워는
또 다른 파워를 만들기 위한 파워요소가 된다
_SLIDE_3_
1장 파워의 주기적 순환과 목적 달성
사회를 구성하는 파워의 역할

① 사회적 질서를 유지하고 사회의 원활한 운영을 도모한다.
④ 변화를 이끌어 혁신을 만들어 낸다.
② 사회의 갈등을 조정하는 수단이다.
따라서 사회적 파워는 변화를 만들어 내는 사회적 에너지!
_SLIDE_4_
1장 파워의 주기적 순환과 목적 달성
긍정적 결과를 위해서는 파워행사자의 선한 의도와 함께
긍정적인 파워에 크게 의존
파워의 확산
파워…(drop)




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레포트/경영경제
다.
⑤ 사회구성원의 행동을 지원하거나 통제한다.
REPORT 11(sv76)



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