[경영전술]경영전술의槪念과유형및가치사슬의槪念
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작성일 23-12-07 15:45
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경영戰略
1. 경영戰略의 개념(槪念)과 유형
원래 군사용어였던 戰略(strategy)의 개념(槪念)은 `전쟁에 관한 전체적인 계획과 군
사행동의 틀을 수립하고 그 안에서 개별적인 전술을 결정하는 것`으로 정이되었
으나, 챈들러(Chandler, 1962)에 의해 `조직의 장기적 목표(goal) 및 족적을 설정하고,
이를 달성하는데 필요한 행동방식을 채택하여 모든 자원을 분배하는 것`으로 정
의되었다. 따라서 전사적 수준의
戰略경영은 새로운 사업영역의 선택, 기존 …(생략(省略))
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레포트/경영경제
다. 이것은 주로 기업의 전체목표(goal)를 정이하고, 무슨 사업에 참여하며
어떻게 사업부들 간에 자원을 배분할 것인가를 결정한다.
이와 같이 기업의 경영활동 차원에서 사용되는 경영戰略은 의사결정이 이루어
지는 기업 내부의 수준에 따라 몇 가지로 나누어 볼 수 있다 여러 가지 서로 다
론 사업들을 동시에 수행하는 다중사업(multi-business) 기업의 경우 일반적으
로 다음 그림에서 보는 바와 같이 전사적 · 사업부 · 기능별 수준에서 각각 경영
戰略이 이루어진다고 할 수 있다
1) 전사적 수준(Corporate Level)
전사적 수준에서의 戰略경영은 戰略본부의 책임을 맡고 있는 최고경영층에 의
해 이루어진다.
