[경영,경제][리더십] 히딩크의 리더십
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작성일 23-07-23 03:53
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월드컵 개막에 앞서 히딩크 감독은 홍명보의 권위를 인정해 줌으러써 실전에서 그를 중심으로 한 팀플레이가 완성적으로 이끌게 하였다. 모든 일…(省略)
1. 솔선수범
2.냉철한 선수 선발
3. 나이보다 커뮤니케이션
4. 公은 公, 私는 私
5. 열정의(定義) 승부사
6. 과학적인 훈련과 심리전
7. 치밀한 장기strategy
8. 농담 유머 장난기
9. 얼음같이 냉정하게
10. 기본이 중요하다
1.카리스마적 리더십
히딩크 감독은 실력 과 현재 상태 만으로 소신 있게 선수를 선발하는 등 능력 위주의 선수 선발을 통하여 선수들을 동기유발시키고 훈련과 경기에 대한 目標(목표)의식을 뚜렷하게 함. 이전까지 왜 이러한 훈련을 받아야 했는지 이의조차 제기하지 않던 선수들이 도전정신을 가지고 훈련에 임하도록 하였다.
히딩크 감독은 선발한 선수에 관련되어 절대적인 신뢰를 가지고 있다
또한 기존의 관행을 무너 뜨리고 훈련 및 선수에 대한 선발 정보 등을 공개하지 않는 등 새로운 권력으로 활용하여 외부 사람들로 하여금 자신을 쳐다보도록 길들였다.
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히딩크 리더십
리더십 의 개발 성공事例
목 차
약력 및 활동
히딩크 리더십
히딩크 리더십의 결과
히딩크 리더십의 교훈
히딩크 약력 및 활동
1946년 11월 8일 네덜란드 출생
선수경력:네덜란드 드 그라프 샤프, PSV 아인트호벤, 미국 위싱턴 디플로매츠, 프랑스 NEC 니메가 에서 활동
감독 : 네덜란드 PSV 아인트호벤 , 터키 페네르 바헤 이스탄블 스페인 발렌시아 , 네덜란드 국가대표팀, 스페인 레알 마드리드, 스페인 레알 베티스 , 대한민국 월드컵국가대표팀, 호주국가대표팀, 현 러시아 감독
주요성적 : 네덜란드 리그 우승 ,UEFA컵우승 , 도요타컵 우승, 98월드컵 4강(네덜란드), 2002 월드컵 4강 (한국),06 월드컵 16강 (호주)
약체라 불리는 팀을 감독으로 맡아 세계가 놀라는 성적을 올리며 히딩크의 마법이라 불린다.
2. 육성론-선수를 리더로!-
히딩크는 당시 대표팀의 홍명보선수 에 대해 큰 애정을 가지고 이른바 특별대우를 해주었다.
변혁적 리더십!
엄숙파 : 황선홍 , 홍명보 최고의 대우
다. 결과적으로 선수 개개인이 팀 내에서 결과 적으로 目標(목표)달성에 이바지 할 수 있도록 이끌어 주었고, 선수들로 하여금 히딩크 감독의 전술 및 선수선발 방법을 신뢰하도록 하였다.
히딩크 그는 누구인가?
히딩크 감독은 기본적인 것을 중요시하는 지도자다. 기본기가 충실해야만 이길 수 있다는 믿음을 갖고 있다
또 한 가지는 어떠한 상황이 오더라도 자신이 가진 생각을 꿋꿋이 밀고 나간다는 점이다. 그라운드 안에서 펼쳐지는 실전에는 히딩크 대신 홍명보가 선수들을 이끌어야한다.


