分析적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신
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작성일 23-01-19 09:09
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2. 4가지 액션 프레임 워크
① 감소 : 업계의 표준 이하로 내려야 할 요소는 무엇인가?
② 제거 : 업계에서 당연한 것으로 받아들이는 요소들 가운데 제거할 요소는 무엇인가?
③ 창출 : 업계가 아직 한 번도 제공하지 못한 것 중 창조해야 할 요소는 무엇인가?
④ 증가 : 업계의 표준 이상으로 올려야 할 요소는 무엇인가?
3. 제거, 감소, 증가, 창조(ERRC) 구성표
- 구성표의 각 항을 채우면 얻을 …(skip)
다.
레포트/경영경제
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分析적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신
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分析적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신
analysis(분석) 적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신
1. strategy 캔버스
strategy 캔버스는 매력적인 블루오션 strategy을 구축하기 위한 생태 analysis(분석) 의 진단 도구이자 실행 프레임 워크이다.
② 고객들이 기존 시장의 경쟁 상품으로부터 얻는 것은 무엇인지를 보여준다
- 수평축 : 업계가 경쟁하고 투자하는 요소 범위
- 수직축 : 구매자들이 느끼는 경쟁 요소들의 수준 정도
2) 한 산업의 strategy 캔버스를 근본적으로 전환하려면 처음부터 strategy 포커스를 바꿔야 한다. 즉 경쟁자에서 대안품으로, 고객에서 비 고객으로 방향을 재 설정해야 한다.
1) strategy 캔버스의 용도
① 이미 알려진 시장 공간에서 업계 참가자들의 현 상황을 파악해 일목요연하게 보여준다.
