조직구조론
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작성일 23-10-29 23:43
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조직구조론
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“조직의 환경과 대 환경 戰略”
조직구조론
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1.환경의 concept(개념)과 차원
2.환경의 불확실성
3.조직의 대 환경戰略
4.환경 자체의 변경
목차_SLIDE_3_
환경의 분류 및 concept(개념)
조직의 환경이란 외부에 존재하는 모든 요소로서 조직의 戰略수립,설계 및 조직관리에 effect(영향) 을 주는 요인.
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외부환경
일반환경: 모든 조직에 일반적으로 범위가 넓고 간접적 effect(영향) 을 미침.
과업환경: 조직이 戰略수립 및 目標(목표)달성에 관한 의사결정시, 직접적으로 effect(영향) 을 미치는 환경
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조직의 일반환경
#일반환경#
상호 유기적으로 관련되어 인과적 연쇄관계를 지님
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조직의 과업환경
#과업환경#
조직의 目標(목표)설정이나 조직의 조직의 戰略에
직접적인 effect(영향) .
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환경의 불확실성이란 불확실성의 원천이 조직의 외부환경에서 발생한 불확실성을 의미하며 세 가지 유형으로 나누어 살펴 볼 수 있따
환경의 불확실성
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단…(skip)
조직구조론
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다.
