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리더십상황이론에 대하여 - 경영조직론상 리더십 상황이론 연구

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작성일 23-06-17 13:47

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2) 집단 요소

과업의 성격, 집단구조에 대한 내용으로 과업의 내용과 명백성, 집단의 규범, 구성원간 신분서열. 응집성을 말한다.

2. 상황theory 의 주요 내용

(1) 피들러의 상황적합성 theory

1) 개요

리…(省略)

2) theory 의 주요 내용

① 리더십의 유형

② 리더십의 상황

③ 리더십 유형과 상황의 관계

3) 평가

① 리더의 행동




다.

3) 조직 요소

리더의 권력기반, 규율과 절차, 준거조직구조, 기술, 의사결정상의 시간적 압박 등 리더의 행동과 效果에 influence(영향)을 미치는 요소를 말한다.
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리더십상황이론에 대하여

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(2) 중요한 상황적 요소

1) 리더와 부하의 행동特性

리더와 부하의 행동에 작용하는 리더의 성격, 용구, 동기, 지각, 능력, 과거경험, 강화작용 등을 말한다.
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경영조직론상 리더십 상황theory 연구

1. 리더십 상황theory 의 의의

(1) 개요

개성, 과업, 권력 태도, 지각 등의 적합을 통하여 리더십의 效果성을 제시하기 위해 상황적 조건을 구체화하고 그에 따른 리더십의 행동과 效果를 집단성과와 구성원의 만족감을 중심으로 분석하였다.
REPORT 11(sv76)


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