사회복지 조직구조와 다양성
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작성일 23-04-18 09:03
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사회복지 조직구조와 다양성
① 단점 : 경직성의 증가를 통해 창의력과 주도력을 저해한다.
) 수직적 위계 : 권한 배분이나 의사결정방법과 관련된다된다.
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(1)정형화란 업무수행에 있어서의 신뢰성과 일관성을 높이기 위한 조직적 장치로서 규칙이나 절차 등을 통해 업무자들의 재량적인 행동을 축소시키거나 의사결정과정들을 일상화시키는 것이다.
2) 정형화:
순서
Ex> 예산이나 인사에 관한 의사결정방법이나 이에 관한 권한 등은 수직적 위계의상부에 집권화 되어 있고, 서비스 개입방법이나 행사, 치료계획 등은 분권식구조로 되어있는 경우를 많이 볼 수 있다.
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다. 권한이란? 의사결정, 하급자들의 행동지휘, 자원할당, 상벌의 실시를 위한 합법적인 권리이다. 순서는 목차/본문내용/참고문헌 순입니다(참고 없는 경우 내용, 참고) 잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^*
② 분권적 : 하급자들의 의사결정을 존중하는 경우.
① 중앙집권적 권한이나 의사결정과정이 수직적으로 진행되거나 명령 하달 식으로 진행될 경우.
사회복지 조직구조와 다양성입니다.
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사회복지, 조직구조, 다양성
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