조직 변화에 대한 경영자의 역할, 경영조직 변화가 경영관리자 개발에 미치..
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작성일 26-01-22 22:33
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變化를 관리하고 책임지는 사람을 變化 총책임자라고 부르며, 경영자는 모두 變化의 총책임자가 될 수 있다 이들은 變化의 주제를 검토하면서 變化를 주도하고 점검하게 된다된다.방송통신/기타
설명
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조직 변화에 대한 경영자의 역할, 경영조직 변화가 경영관리자 개발에 미치는 영향 1. 변화에 대한 경영자 역할 조직 내의 변화에는 변화의 촉..
순서
조직 變化에 대한 경영자의 역할, 경영조직 變化가 경영관리자 개발에 미치는 influence(영향)
1. 變化에 대한 경영자 역할
조직 내의 變化에는 變化의 촉매가 필요하다.이때에 총책임자는 경영자가 아닐 수도 있다 예를 들면, 變化를 실행하는데 전문가인 내부전문가나 외부상담자에 관리책임을 맡길 수도 있고, 變化 성격에 따라 적합한 외부전문가를 기용하는 경우도 있다
특히, 외부전문가에게 위임하는 이유는 내부의 부족한 객관적인 관점을 보충할 수 있고, 내부조건을 경시한 상태에서 조직의 history(역사) , 文化(문화), 운영절차, 그리고 직원의 사고와 태도 등에 대대적인 變化를 시도할 수 있기 때문일것이다 이것은 이득이 될 수도 있고 불이익이 될 수도 있
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다. 득. 변파의 촉매역할을 하고 變化의 과정을 경영관리하는 책임자가 있어야 한다는 뜻이다.
