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사업부제조직의 장단점 사업부제조직의 장단점 I 사업부제의 長點 사업부..

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작성일 24-03-26 17:06

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1. 의사결定義(정의) 합리화 : 사업부의 객관적인 이익이 사업부의 모든 의사결정 기준이 되도록 하기 위해 의사결定義(정의) 합리성을 높인다. 사업부제조직의 장단점
I 사업부제의 advantage(장점)
사업부제의 advantage(장점) 은 다음과 같다. 1. 의사결정의 합리화 : 사업부의 객관적인 이익이 사업부의 모.. , 사업부제조직의 장단점 사업부제조직의 장단점 I 사업부제의 장점 사업부..기타방송통신 , 사업부제조직 장단점 사업부제조직 장단점 I 사업부제 장점 사업부


설명
순서



다.

3. 혁신을 고양 : 사업부제는 goal(목표) 가 뚜렷하며 자기 완결성을 가지며, 사업부장에 결정권한이 위양되어 있으므로 신제품 등의 혁신율을 높일 수 있따

4. 시장 경제구조의 사내 도입 : 사업부제는 사내 대체가격과 기피선언권의 원칙에 의해 시장가격제의 구조를 기업 내부에 도입할 수 있따 따라서 경쟁시장에 의해서 자동적으로 사업부의 능률이 향상된다 그러나 이 제도는 각 사업부의 자주성이 너무 지나칠 경우 사업부 상호간의 조정이나 전사적 ․ 통일적 활동이 곤란하다는 결점도 가지고 있따

II. 사업


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방송통신/기타
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사업부제조직의 장단점 I 사업부제의 長點 사업부제의 長點은 다음과 같다. 1. 의사결definition 합리화 : 사업부의 객관적인 이익이 사업부의 모..

사업부제조직의 장단점 I 사업부제의 장점 사업부제의 장점은 다음과 같다.

2. 環境(환경)에 대한 기민한 적응력 : 각 사업부는 자기완결성과 독립성을 가지므로 시장이나 기술 등의 環境(환경)變化에 대해 기민한 적응력을 가진다.

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