마케팅 事例analysis(분석) 지오다노
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작성일 24-01-19 12:33
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IMF이후 한국 소비자들은 저가의 의류상품을 원했고, 저가의 정책을 펼쳤던 지오다노의 책략은 성공했다.
1994년 이전에 한국 의류업계는 고가의 진브랜드나 외국브랜드가 유행하고 있었다. 또다른 저가의 브랜드가 출시되었음에도 불구하고 계속해서 한국의류업계에 주가 되고 있는 이유는 marketing 책략의 힘이라 생각했고, 이에 지오다노를 analysis해보도록 하겠다.
2. 지오다노의 紹介(소개)
1994년, 품질(Quality), 서비스(Service), 스피드 (Speed), 단순화(Simplicity)라는 4가지 기업철학 으로 첫 선을 보인 지오다노는 국내 의류업계의 신화를 거듭 탄생시키며 Young Casual 시장의 선두 주자로서 지속적인 성장을 보이고 있따 고정관념 없이 창의력을 발휘할 수 있는 젊은 끼를 가진 이를 채용하고, 전 직원이 디자인을 제안하는 개방적인 시스템과 24시간 물류센터 가동의 “스피드 경영”을 도입하는 등 새로운 패러다임으로의 접근이 지금의 지오다노를 만든 원동력이다. 이러한 경영책략의 근간에는 소비자에게 어떻게 항상 새로운 모습을 보여줄 수 있을까를 고민하고 연구하는 지오다노의 정신이 담겨있따 저렴한 가격에 품질과 스타일을 높인 제품을 기반으로,국내…(省略)
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