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작성일 23-11-29 12:40

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2) SWOT 분석 실시방법
기업에서 경영전술을 수립할 때, 사업 環境(환경)을 외부 環境(환경)요인인 기회와 위협, 내부 環境(환경)요인인 강점과 약점을 분석하고, 시사점을 도출하여 활용한다. 즉, 강점(S)-기회(O) 전술 우선 수행Task , 약점(W)-기회(O) 전술인 우선 보완Task , 강점(S)-위협(T) 전술인 RISK 해결Task , 약점(W)-위협(T) 전술인 장기 보완전술을 수립한다.

실시방법은 외부 環境(환경) 분석과 내부 역량분석 실시결과를 기초로 하여 상호간에 매트릭스 조합을 통한 4가지 유형의 전술을 수립하는 것이다.
내부 環境(환경)요인

1. 강점 : 외부기회를 이용하거나 위험요…(drop)

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Internet
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`Index`
1. SWOT분석

2. 3C분석이란
- 현재의 STP(Segmentation, Targeting, Positioning) 분석

3. 비즈니스 모델 분석

4. 4P(Production, Price, Place, Promotion)

5. 전술집단도

6. 가치사슬 분석

7. 종합: 현재의 마케팅 전술에 대한 종합 意見(의견) 및 비평

1. SWOT 분석

1) SWOT 분석이란
기업의 環境(환경) 분석을 통해 강점(Strength)과 약점(Weakness), 기회(Opportunity)와 위협(Threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 전술을 수립하는 기법이다.
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