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작성일 23-08-23 22:03

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創業아이템 선정

목차

* 創業아이템 선정

Ⅰ. 創業기회의 발견

1. 혁신적인 벤처
2. 틈새 marketing
3. 네트워킹 똔느 시스템 통합
4. 기관

Ⅱ. 사업아이템 탐색 및 포트폴리오

Ⅲ. 사업아이템의 선정전략(戰略)

Ⅳ. 시장성분(成分)석

Ⅴ. 기술적 타당성분(成分)석

Ⅵ. 재무analysis

Ⅶ. 손익분기점 analysis

Ⅷ. 공헌이익analysis
創業아이템 선정

創業을 위한 전 단계로서 創業기회의 포착과 이에 따른 세부 주제로서 創業아이디어의 개발과 創業아이템선정 전략(戰略) 에 관하여 살펴보기로 한다. 많은 경험 속에서 얻은 지식과 경험들이 사업을
하면서 어려움을 해결해 주는 역할을 하기 때문이다 그러나 경험이 부족한
경우에도 다양한 간접경험과 혁신적인 발상의 핀환 등을 통해서 새롭고 강력한 사업 아…(생략(省略))



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다.

1. 創業기회의 발견

創業 아이디어의 개발은 상당히 어려워 보이나 성공한 사람들의 얘기를 들어보면 생활주변의 작은 곳에서, 또는 자신이 좋아하는 취미... 등 아주 일반적인 environment(환경) 에서 사업아이디어를 찾고, 그 속에서 삶의 매력을 찾는 과정을 거치연서 성공을 이끌어 냈음을 알 수 있따 創業을 준비하는 데 많은 경험이 있으면 더욱 유리하다.
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