[글로벌기업의 역할] 글로벌화의 역할과 확대
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작성일 23-08-22 08:04
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글로벌 경영자는 통제자가 아니라 연계자 및 촉매자의 역할을 해야 한다. 이러한 경영채널은 계층적인 명령계통을 통해서가 아니라 조직원들 간에 직접적이고 용이하게 대화가 이루어지도록 네트워크를 구성해야 한다.
패러다임(paradigm)이란 어떤 한 시대 사람들의 견해와 사고방식을 규정하는 인식체계
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[글로벌기업의 역할] 글로벌화의 역할과 확대
경영의 글로벌화는 최고경영자를 포함한 모든 기업 구성원의 사고의 글로벌화를 통하여 처음 된다 고객은 세계 어느 곳에서도 존재할 수 있으며 글로벌기업은 기업구조의 글로벌화를 통하여 필요하면 세계 어느 곳이라도 설비를 이전할 수 있다 이러한 측면에서 글로벌경영은 최고경영자의 지구적인 경영철학과 가치관을 요구하며, 글로벌기업은 전 세계시장 및 지역시장 간의 균형 잡힌 경영채널을 통하여 글로벌 고객과 지역고객 모두를 만족시켜야 한다. 이들은 기업 내에서 범세계적으로 협력을 촉진하고 진출하고 있는 해외시장국과 文化(문화)적 조화를 이루도록 노력하여야 한다.


